1. Potencjał - umowy/promesy współpracy - umowy/promesy współpracy. Przejrzyj czy żadna z umów nie kończy się 31.12.2019, a jeżeli tak to poproś podwykonawcę o przedłużenie. Zwróć uwagę na pole "obowiązuje na dzień" , wpisz tam dzisiaj i kliknij na "szukaj". Zobacz ile masz umów. Potem zmień datę na 01-01-2020 i kliknij na "szukaj" i zobacz ile masz umów.
2. Potencjał - zasoby świadczeniodawcy - Zatrudniony personel - tutaj sprawdź czy w kolumnie "zatrudniony do" masz przy każdym 31.12.2020 albo "-" (bezterminowo).
3. Potencjał - zasoby świadczeniodawcy - Zatrudniony personel. Klikasz na "miejsca pracy" przy każdej osobie i sprawdzasz czy jest jakiś grafik na czas nieokreślony albo do 31.12.2020.
4. Potencjał - zasoby świadczeniodawcy - zasoby. Przy każdym sprzęcie sprawdź czy w kolumnie "data posiadania do" jest "-" albo data 31.12.2020.
5. Potencjał - zasoby świadczeniodawcy - zasoby. Przy każdym sprzęcie kliknij na "okresy dostępności" i sprawdź czy jest to wykazane na czas nieokreślony albo do 31.12.2020..
6. przeczytaj aneks do umowy z nfz na 2020 r. gdy przyjdzie wersja papierowa. Zwróć uwagę czy niczego nie brakuje.
W zakresie ludzi i sprzętu najlepiej wszędzie mieć na czas nieokreślony i nie bawić się co rok w przedłużanie.